【阳光太阳城】凝心聚力谋发展 教学改革促提升 ——南京市太阳城小学教育集团管理人员月度学习会

盼望着，盼望着，面对着疫情的好转，九月开学季终于快要到了。9月7日下午，太阳城小学教育集团在太阳城小学的多功能教室召开党支委和管理人员月度学习会议，会议由刘荣校长主持，太阳城教育集团各校区管理人员和各支部支委参加此次会议。会议中，要求做好防疫要求，全体参与人员佩戴口罩。

首先，周旭晨校长做了《如何当好一名学校中层领导干部？》的学习分享。周校长认为：学校的中层领导干部在工作中起着上传下达、承上启下的作用，既要负责部门工作的组织开展，又要负责一些具体的工作事务。因此，学校中层干部的素质能力决定一个学校整体工作的开展水平。根据学校目前情况和学校未来发展，我认为要想当好一名学校中层领导干部，必须牢固树立“四种意识”，提升“四个能力”：一、树立学习意识，提升竞争力 ；二、树立责任意识，提升凝聚力；三、树立管理意识，提升执行力；四、树立引领意识，提升战斗力。总之，在实际工作中要努力成为思想纯洁、品行端正的示范者，爱岗敬业、敢于负责的力行者，明礼诚信、遵纪守法的执行者，生活正派、情趣健康的引领者。

接着，黄娟校长跟大家分享了一篇《做好“五个带头”锤炼学校中层干部领导力》的文章学习。一所学校的中层干部是学校的中流砥柱、中坚力量。中层干部领导力和执行力的强弱，直接决定着学校的管理制度、办学质量、可持续发展等，也在一定意义上决定着学校的生存与发展。所以，校领导要让学校中层干部成为撬动学校发展的有力杠杆。学校中层干部要达到“充分利用人力和客观条件，以最小的成本办成所需的事”的领导目标，需要修炼自身的领导力，做到“在执行中领导，在领导中执行”。要深切体会到要提高自身的领导力和执行力，就要积极主动做好“五个带头”：带头引领教师成长；带头提升服务能力；带头勇于担当作为；带头肯吃苦、甘于奉献；带头处理好“三种关系”。总之，领导力就是行动、行动、再行动。个富有经验、具有强大领导力的中层干部，其最大才华在于能够始终清醒自知、富有远见、脚踏实地、善做善成，最重要的能力是自己不仅有一个明确目标，还能使更多的教师知道、认同这一目标，并带领大家一起出发，同频共振，同向发展，齐心促成学校这棵“大树”不断向下扎根、向上生长，永葆学校“根深叶茂”。

最后，刘荣校长针对即将开始的新学期工作做了强调和部署：一、为了更好地进行学校管理，新学期的人员进行了调动和安排，希望大家能够踏实本职工作，不怕吃苦，乐于奉献，甘于委屈，学会工作。二、明确课后服务，即双减工作的实质，真正做到：减轻学生负担，减轻家长负担。

在会议的结束，刘校与大家共同分享了： 慈不掌兵、义不养财、善不为官、情不立事、仁不从政。他建议：虽然这一句话有时并不能针对所有管理中存在的问题，但是我们也可以从另一个角度来思考，改变我们的思维，做到真正的有效管理。